手机软件开发公司-你所不知道的

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要想开发一款属于自己的APP、无论是个人组建团队还是外包给手机软件开发公司、都必要要对APP开发流程有清楚的认识。那么手机软件开发公司、开发APP的流程到底是怎么样的呢？
APP开发过程需要注意什么
一、有效协商沟通，明确需求
大部分客户一开始都是有一个不错的idea，然后就想着把它实现出来，导致他们对自己需求模糊不清，所以App开发需注意的首要项就是明确自己的需求。绝大多数的客户看中了某些手机应用的某一模块功能，就描述成要开发一个跟它类似的应用程序，我们可以通过了解沟通后很快抓住客户的需求点。但是有些客户很明确知道自己想要什么，他描述得貌似很清晰，却在视觉表现上理解会有偏差。比如曾经遇到一个生产汽车阀门的客户，想要开发用于一款用于汽车排气管改装的App，讲得通俗一点，就是炸街用的，哈哈。（刚好《速8》上映不久）客户的需求很简单，在界面上，只需要一个点击开关，控制一个阀门。点击开关的时候，阀门会相应的打开或者关闭，但他要的是视觉上有速度与激情的效果。嗯？What？一个冷冰冰的金属，要有速度与激情的感觉？我整个人都惊呆了。其实这是个理解上的偏差，通过深入了解后，才知道原来客户在网上看了飙车的视频，而他的产品是一个核心的关键，视频是给人带来了速度与激情的感觉，但是并没有突出产品。所以客户要求产品是关键，界面上面就该只显示他的产品即可，但又想表现出速度与激情的效果。较后视觉设计工程师反复沟通后，通过汽车尾气喷火还有声音，快速加速在App上展现出效果。有时候需求不仅要跟项目经理沟通，更需要和设计工程师沟通，较后才能将自己的需求有效的传达。
二、了解开发流程，把控全局
App开发需注意的第二点就是了解整个的项目的开发流程，才能更好的把控全局，做好风险控制，遇到问题的时候能及时找到解决方案，更好地让整个项目顺利完成。了解一个App的开发流程显得至关重要。很多客户是不了解整个开发流程的,其中不少客户，以为到了UI设计阶段，就算是完成了整个项目，对于互联网外行来说，这是可以原谅的，但是对于你将要踏入这个行业，显然是准备功夫做得不足了。从你打算做项目的那刻起，你便与这个行业产生了联系。如果你不了解整个流程，这不利于你对自己项目周期的把控，也会对后期产品推广产生影响。虽然说，项目经理在一开始的时候就会给你做一个开发周期表，但提前了解开发流程，更有利于你在谈项目的时候把握主动权。正常的App开发流程大概分为以下几个步骤：沟通需求--签约立项--设计阶段--开发阶段--测试阶段--上线--后期维护。
其中设计阶段包括了UE/UI设计，开发阶段又包括了前端、后端开发，测试包括内测与公测等。较后才是一个可以上线的完整产品。如果有的客户是做智能硬件类APP，这个周期可能会更长一些，因为硬件的开发周期很难把控，存在的不确定因素会有很多，在开发的时候，还需要软、硬件一起进行调试，这也会加长开发周期。
三、如何选择外包，委以重任
在前面两点都明确的情况下，接下来就是向App开发迈出重要的一步，就是如何选择合作伙伴，即外包。一般来说，外包分为两种，一种是个人外包，一种是APP外包公司。无论哪种外包，都需要进行评估、判断，是否能委以重任，将自己的项目交付与他。所以说，如果有朋友、熟人介绍的，信任得过，无论是个人还是公司外包，都是可以进入下一步的洽谈。但是如果身边没有这些资源呢？那又该如何选择？通常会去百度获得一些资讯，也可以通过在各大外包平台去发布需求，自然会有人联系。但是如何从中挑选一个合适的手机软件开发公司呢？在文章太原app开发公司-app外包公司靠谱吗中有介绍。
其它还需要注意以下几点：
1、避免激进主义：喜欢自己设计的手机应用程序无可厚非，但是不能强加与他人。太多功能或者应用加入到设计中，可能会因为在某种程度上加大应用程序的复杂性，而不被用户喜欢。避免因为设计的复杂性和多功能性，遮掩了其核心价值，用户也不知道该怎么使用这款手机APP软件。所以，简单，方便且被用户快速理解在设计软件应用中是至关重要的。
2、产品在开发期或未开发的时候，就应该开始准备预热，敲定营销，进行曝光，准备活动，与你的客户群体进行互动。而不是等上线后行动；终可能只会看到那几个凄凄惨惨的个位数用户。
3、产品迭代，不要在产品初期就规划的太完美，给自己预留试错空间。快速上线、快速试错、快速迭代，因为说直接点，你会发现你的完美在用户看来都是没用的。在试错的过程你会发现，用户在倒推你的产品发展，终产品形态和你的初设想完全不一致，所有假设都要建立在用户认可前提下。
APP开发流程
需求整理
大部分创业型项目在这个阶段只是一些比较抽象的想法。有一份相对完善的需求文档，不仅有助于创业者自身对项目的理解和周全性分析，如果项目是交由设计公司去完成的话，也更有利于对方准确把握项目的定位和商业模式，以便给出专业的建议和解决方案。下面是需求整理过程中比较关键的点：
（1）清晰认识项目是为了解决什么用户痛点，行业需求？
（2）分析要解决这些痛点或者需求的过程中需要通过哪些有效的功能布局去实施，逐一将核心功能列举并适当完善一下，通过文字或图文的方式描述清楚。
（3）建立完善并且合乎逻辑，功能完整呼应的需求文档不是一件简单的事，如果你是 PM（产品经理）出身的话会比较容易上手，否则较好还是由第三方机构协助完成。
预算评估
不论项目是由自己团队执行开发，亦或是交由第三方公司代为设计开发，建立在一份完善且有质量的需求文档都是非常有必要的，对需求文档进行人力时间的投入，可以较准确地估算出项目需要投入的预算，同时这些文档后期会有助于产品经理，UI 设计师，技术开发人员等等对项目的理解，减少人员沟通中可能存在的误差。
原型设计
接下来会根据上面提到的具体需求文档，项目经理进行会进行原型图的设计，包括：
（1）功能的结构性布局
（2）各分页面的设计
（3）页面间业务逻辑的设计
终输出每个足够示意出页面所包含的功能的原型设计图。
UI设计
（1）APP UI : 原型图经过反复推敲修正后，UI 设计师会进行UI界面相关的配色设计、功能具象化处理、交互设计、以及各种机型、系统的适配。UI 设计师经过多次与项目经理沟通修改后，终的到定稿的高保真设计图。
（2）后台 UI : 绝大部分 APP 项目都会有相应的管理后台，虽然后台是用户无法接触到的，但是与 APP 侧的功能是意义对照的，合理的设计能让后台管理人员快速上手。
设计开发
数据库搭建
按照需求分析整理出来的功能数据处理情况，建立合理的数据库表结构，优化数据算法，提升数据的处理效率，保证在使用APP的过程中数据的安全性、准确性、稳定性和及时性。
服务端开发
APP应用的核心处理过程均是由服务器出租端的程序完成的，客户端的APP仅仅只需要进行收发数据即可。由于用户的移动端设备硬件配置和存储容量有限，因此核心数据处理过程均是由服务器出租端进行运算处理的，这种方式也被称为云计算，服务器出租处理完成之后反馈给客户端APP。因此服务器出租端的程序开发极为重要，所有的功能均需要严格按照需求分析阶段整理的功能来进行开发。
iOS/Android客户端开发
此时按照设计师设计的APP效果图进行开发客户端，主要是对设计效果图的代码实现，并写入功能调用的接口，连接服务器出租端，方便与服务器出租端的数据进行交互。根据Android和iOS的设备软硬件情况进行APP开发和优化，终开发出与效果图一致的APP客户端。
测试调试
APP 功能开发完成之后，测试人员会对整项目进行系统性测试。这个环节会调动起项目组内所有人相关人员。而测试这个环节的重要性不亚于前期功能的规划，如果团队没有经过专业系统性训练的测试人员，很可能会导致项目出现与设计初衷存在落差，以及遗漏下一些逻辑上的错误。
发布到应用市场
经过至少两轮的内部测试以及小范围外测（或者完成满足测试要求的周期）后，会进行终版本的上架
运营迭代
产品正式投放到市场之后，会得到用户以及市场本身的一些反馈，从而知道该如何修正或者调整运营策略，当目前系统的功能再也无法满足项目需求时，就需要规划新一版本功能的迭代问题了。（重新经历：需求整理-预算评估-原型设计-UI 设计-开发-测试调试-发布 这个产品的生命周期 ）
日常维护
在项目正式运作的时候，即便是已经达到相对稳定的阶段，也会有可能出现一些小问题，或者发现一些隐藏得比较深的 bug，这个时候就需要有相关的市场人员进行问题的收集以及技术人员对问题作出及时的修复，简单理解就是需要有人值守。
以上就是手机软件开发公司-你所不知道的全文，希望对大家有所帮助！