开发app需要哪些资源和团队，可以从传统app开发的流程来简单分析一下。
1、沟通需求：此时需要产品经理的角色介入，与客户对接需求
2、项目设计：产品经理跟客户确认好需求后，完成需求文档的编写，同时使用axsure或墨刀等工具制作原型图
3、项目开发：原型图设计好后，UI设计师会根据原型图进行设计。一些人员不太多的公司，可能直接就让安卓(Android)开发工程师和苹果(IOS)开发工程师直接根据原型图写界面了。此时后端开发工程师也可以根据原型图和相应的需求文档进行逻辑代码编写和后台框架搭建，项目经理或组长把控开发进度等。
4、项目测试：app开发功能完成后，安卓(Android)开发工程师和苹果(IOS)开发工程师会打测试包发给测试人员进各种测试，提交bug给开发人员修复。此过程可能也会涉及到一些需求的变动，也是少不了产品经理的参与的。
5、提交上线：app测试基本没问题后，由安卓(Android)开发工程师和苹果(IOS)开发工程师分别提交相应的市场完成上线。正式上线运营过程出现的问题，客户反馈后开发工程师及时修复问题，待测试人员复测没问题告知客户验收。
整体算下来，开发app需要产品经理，开发工程师，测试工程师等6人左右的团队。另外服务器出租，域名这些都是必须资源。加之测试需要的真机，多数虽然可以用自己公司的人员手机测试，但是如果碰到常用的公司没有的手机系列出现问题，也还是需要采购的。这些也侧面说明了，一款app开发，所需的成本有些许不确定性。
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