1一个完整的APP R&D团队应包括以下成员：
产品经理-定义产品需求并提供产品原型。
设计师——根据产品经理的原型，设计效果图和裁剪图。
开发人事编码实现特定功能。
界面开发员工-为APP调用提供服务器出租端界面。
测试人员-测试应用程序和界面。
项目经理——制定项目计划，组织和协调所有成员完成APP的开发。
为了节约成本，很多小公司都没有专职的测试员和项目经理；让开发也是测试、产品经理和项目经理。
项目经理可以让产品经理兼任，但是测试人员还是不可或缺的。让开发人员兼任测试是不可能保证产品质量的。
2 2APP项目周期比较短，所以项目进度需要精确到天，要分配工作任务。以一周或两周为一个发布周期。
3制定计划时，需要根据产品原型和设计效果图，确定界面开发人员应该向APP提供哪些界面，然后确定界面的开发计划，再确定安卓和iOS的开发计划。
某个功能的界面开发和界面测试至少要在安卓和iOS的开发启动这个功能前一天完成。如果接口和前端开发同时进行，就会变成测试驱动的开发，让安卓和iOS的开发人员测试接口，严重影响安卓和iOS的开发人员的效率。
4iOS的开发工具Xcode比安卓的开发工具AndroidStudio开发，要高效得多，尤其是界面布局。如果用Xib或者Storyboard，不用写一行代码就可以完成一个可以适应不同大小屏幕的复杂界面，而安卓不行，你得自己写代码才能实现；Xcode的编译速度和模拟器的运行速度也比AS快很多。机器人
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