app产品开发设计,app的开发与设计

一个手机APP的制作流程一般都包括哪些过程？

首先，想要做一个app，就要在前期进行沟通，初步展示这个app要实现什么样的app。功能和实现价值基本定型后，项目评估阶段就开始了。此时，产品经理将根据之前商定的功能评估价格和施工周期，并制定初步的项目进度。当该系列的前期工作得到客户的批准后，签署合同正式开始项目。项目开始时，各部门开始了项目的会议，设计部门开始设计UI(产品界面)和UE(用户体验)，对产品进行创意设计，形成初步渲染，并得到为数不多个客户的确认。在产品定位和运营策略的基础上，与产品的所有需求方进行深入的需求沟通，将抽象复杂的需求整理分析成可落地实施的计划，召开需求评审，安排各功能点的开发优先级，规划各版本产品迭代的功能进度，设计产品原型，撰写产品需求说明书，与设计开发团队沟通确定各阶段的完成时间节点，明确实际产品投放时间，与市场运营团队沟通投放运营计划。

开发计划

工作概述：分为开发：客户端和服务器出租两种类型。其中，客户端开发，以iOS和安卓为主，根据需求文档和设计稿实现前端页面的交互效果，并确定与服务器出租的数据交换接口协议。服务器出租开发根据需求文档设计数据库表结构，评估核心复杂功能的实现方案，编写开发设计总结文档，反馈重要功能的完成时间节点。

测试验收

工作总结：参考产品需求文档和开发设计总结，撰写产品测试案例，召开案例展示会，对产品进行比较比较全面测试，将失败内容反馈给开发，判断bug严重程度并跟进修复进度，评估产品上线的可行性，协助产品和业务人员撰写产品验收报告。

想要开发一款好的app软件需要做到哪些呢

产品建立

产品建立阶段也称准备阶段，主要是通过有针对性的市场调研、用户访谈、竞争性产品分析，以需求大纲为依据，尽可能评估产品的* *功能、定位、目标用户群体、成本投入、市场前景。在决策层通过评估的情况下，将成立虚拟开发团队协调资源，明确项目负责人、产品计划推出时间等事项。如果是甲方要求的项目，

需求分析审查

在产品定位和运营策略的基础上，与产品的所有需求方进行深入的需求沟通，将抽象复杂的需求整理分析成可落地实施的计划，召开需求评审，调度各功能点的开发级，规划各版本产品迭代的功能进度，设计产品原型，撰写产品需求说明书，与设计开发团队沟通确定各阶段的完成时间节点，明确实际产品投放时间，与市场运营团队沟通投放运营计划。

用户界面设计

基于原型交互草稿和产品PRD文档设计产品页面渲染，并与产品沟通，确定详细的交互细节和效果。与需求业务方确定并完善效果图设计终版本，根据开发，设计产品图标和应用市场评审宣传资料的需求，标注效果图细节，配合市场运营部设计产品运营活动pag

有两种类型的开发：客户端和服务器出租。其中，客户端开发，以iOS和安卓为主，根据需求文档和设计稿实现前端页面的交互效果，并确定与服务器出租的数据交换接口协议。服务器出租开发根据需求文档设计数据库表结构，评估复杂功能的实现方案，编写开发设计总结文档，反馈重要功能的完成时间节点。

测试验收

参照产品需求文档和开发设计总结，编写产品测试用例，召开用例说明会，对产品进行测试，将失败的内容反馈给开发，判断bug严重程度并跟踪修复进度，评估产品上线的可行性，协助产品和业务人员编写产品验收报告。