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在开发App开发之前，企业通常必须建立一个项目来确定要开发的应用程序的一些基本设置。一切都很难开始。在开始开发应用程序之前，开发团队必须与公司管理层明确15个基本和重要的问题，这样在接下来的开发过程中就不会绕弯子了。
1、你的App的发布计划是什么?它是在iOS和Android平台上发布的吗？您想在同一时间还是在选定的阶段发布？
2、您的应用程序需求文档是否完整？这定义了App的核心基本功能。在需求文档中，App的功能和非功能需求描述尽可能详细，这对外包团队非常重要。
3、谁是App开发过程中的终决策者？如果这是一个多决策方案，谁有较高的发言权？
4、是否进行了详细的竞争市场分析？
5、App盈利的商业闭环是否清晰?简单地说，你的应用程序是如何实现商业现金的？这是下载费，还是嵌入式广告？
6、判断你的应用程序成功与否的关键指标是什么？它是下载量还是收入？如果是多指标评价，如何设置各指标的权重？
7、有没有预算规划?如果在开发过程中超出预算，是否有功能开发的优先顺序？
8、App的目标用户在哪里?App满足用户的基本需求是什么？
9、是否进行了详细的目标用户调查？
10、是否有已经设计好的App或公司VI?例如App的icon等。如果公司目前没有成熟的VI符号，则必须先改进公司的VI概念，然后再进行App设计。
11、是否进行了风险评估？
12、是否做了App的安全性评估?应用程序可能会从用户那里收集一些敏感数据。是否可以安全地存储和使用这些数据？在开发定制之前，一定要咨询开发团队。
13、App的商业终目标是什么?是提高品牌知名度，增加产品销售，还是提高研发部门的信息反馈能力？
14。产品经理是否设计了应用程序的功能框图？所有功能都能在目标平台上实现吗？技术团队是否对线框图进行了审查，以确保所有功能都在技术水平上实施？
15、应用产品的用户界面设计界面是否有初步规划？您是否选择了专业的UI设计团队？用户界面的设计理念是否符合企业品牌理念？
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