当企业接触和交流时，他应该想到以下问题。
1.我的应用能给用户什么，企业能得到什么？
2.对企业自有商业市场的理解是否分析得当？
3.app能解决用户的痛点吗？
4.app开发已经上线了。操作人员是否安排妥当？'/
如果我们能在公司，外包，与开发的接触中注意到每一个细节，那么这个app项目的开发应该符合心理预期。让我们谈谈app开发进程。
1.公司，外包派出与企业沟通的代表(以下简称产品经理)应清楚了解企业的商业模式和商业逻辑。我们需要考虑用户群体、应用运行环境、竞争产品等。我们需要建立一个需求文档来确定实施难度和估计开发时间。
2.制作产品原型根据需求文档和上面确定的业务逻辑，比如每个页面的功能和布局。这个过程非常重要，对下一步珠三角的产出起着决定性的作用。
3.珠三角的产品输出，包括设计和开发标准，业务逻辑的描述，后端数据的体现和使用场景，都要写进珠三角的文件里，这样设计和开发都能看懂。
4.UI设计，也叫界面设计，根据交流结果调整用户体验和页面设计。
5.设计定型后进入app开发实战阶段这个过程没什么好说的，不过都是技术含量。
6.开发完成后，反复进行修改和调整应用产品的测试。较后，它分布在各大应用商店。
以上是对app开发进程的简要描述，让大家对外包开发APP有个大概的了解，从而帮助大家更好的开展app开发
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