如何做好互联网产品的运营？运营的核心是发现用户，持续保持用户。
你所做的所有工作都应该围绕这一点，任何工作(包括你的团队成员的工作)都必须直接或间接指向这一目的的一部分，并对数据结果负责。
看似简单，其实并不简单。比如，问问自己过去一个月做了什么，哪些工作为此有明确的“数据结果”，哪些工作没有。如果有太多的工作没有数据结果，你需要反思你的工作。
而这篇文章，再次拆解，可以拆分为以下四个核心环节：
1.找出用户在哪里
用户画像、调查、需求分析等。是的，你需要了解你的产品，即使它是一坨屎。
2.以可接受的成本吸引用户，让他们使用你的产品
市场投放、渠道拓展、业务合作、内容编辑、社交媒体策划活动等。花钱而不为此花钱，有时候还不如花钱让人在一周内做点什么。
3.让用户继续使用你的产品
用户操作，社区操作。
4.当用户不使用产品时，与他们保持联系
召回、反馈、与其他产品的业务合作。
运营是一个入职门槛低的工种，意味着整个人口基数大，所以竞争会很激烈，每次升官都要积攒时间或者金钱。
如果把一个产品看成一条航线，产品就是方向，保证飞到目的地，技术是基础，保证不掉。但是，当一个产品在公司已经基本定型并开始起飞的时候，只有强大的运营才能让产品稳步飞得更高更快，摆脱那些抄袭你产品、学习你技术的竞争对手。在企业，接近用户的是运营。所有信息仅供用户参考。此网站没有所有权。如果您认为本网站内容涉嫌抄袭，请及时与我们联系并提供相关证据。工作人员将在5个工作日内与您联系。一经核实，本网站将立即删除侵权内容。
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