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APP制作运营推广策划案,市场总监必看

2017-05-18 15:02:00 来自于皇冠登2租用

随着APP开发市场的火爆,APP市场的竞争越来越难,是一炮走红还是持续低迷,从起步的那一刻可能就决定了。每一个爆款APP的背后,都必然伴随着大量的市场工作,这里,做一个汇总:


:APP的开发模式决定了未来的潜力。

目前兴起了多种APP的开发方式:外包式开发的原生APP、自己组建团队制作的原生APP、模板化APP、H5/Web版本的APP、平台化生成的原生APP。



因为一款APP的开发涉及多个环节,外包及自己组建团队,虽然开发周期可能不同,但总体成本差不多,都比较高。但是因为是原生APP,所以APP的体验非常好,运行速度快、稳定、不卡、功能完善。


很多人为了省钱,选择了的模板,模板的效果差,APP的成长性严重不足。


H5/Web版本的APP,相比模板好一点,但是运行速度慢,而且功能受限,后期会遇到瓶颈。


平台化生成的原生APP,费用也不到外包的十分之一,而且不懂编程也可以自己制作,但功能跟平台的水平密切相关。目前大的皇冠登2租用APP在线制作平台,已经累计了上百个控件,电商、同城、自媒体、新闻资讯、社交、贴吧、论坛等都可以实现,已经不错了,其他类似平台制作的APP就差强人意。不过平台化是趋势,随着功能的累积,会逐步和外包媲美。


第二:市场调研满足核心用户需求

1、竞品分析:分析市场,好改进


可以通过百度搜索、媒体报道、行业网站、各大应用商店、行业调查等找到竞品。对竞品的UI、功能、价值点、盈利模式、目标用户、市场数据、运营推广等做好充分的调研

运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析,并作出自己产品的改善建议。


2、产品定位:明确自身价值

一句话清晰描述你的产品,用什么样的产品满足用户或者用户市场。一般按照年龄段,收入,学历,地区几个维度来定位目标用户群体。对用户使用场景进行分析。


第三:推广方案的拟定

集中火力把手里的资源集中在一个可能爆发的点上,不断放大,不断分析,等待爆发。切记开始就满世界撒网。


1、线上渠道

(1)、基础上线:各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖Android版本发布渠道

(2)、运营商渠道推广:中国移动,中国电信,中国联通

(3)、第三方商店:上述A类都属于第三方商店

(4)、积分墙推广

(5)、刷榜推广

(6)、社交平台推广、广告平台、换量


2、线下渠道

主要包括:手机厂商预装、水货刷机、行货店面


3、新媒体推广

(1)、品牌基础推广

百科类推广:在百度百科,360百科建立品牌词条。

问答类推广:在百度知道,搜搜问答,新浪爱问,知乎等网站建立问答。


(2)、论坛,贴吧推广

机锋、安卓、安智……在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛。


(3)、微博、微信推广、今日头条、百家、搜狐自媒体、UC、腾讯企鹅等自媒体


(4)、PR(软文)传播、事件营销


4、线下推广

利用宣传经费印制纸质宣传单和各种海报,做宣传。


后,关于团队的架构,建议采用项目负责制,扁平化管理,执行力强,发展速度快,而不是一个很简单的推广页面,需要层层审核,让时间给拖死了。

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