开发APP软件一般分为两种情况。一是开发只有一家行,没有其他需求;另一个是长期的开发应用,这意味着有多个软件开发的要求。
如果开发,只有一个app,你可以找第三方服务商,因为现在可靠专业的app开发公司会帮你处理一半以上的事情。如果前期需求沟通确认清楚,其他的就几乎不用担心了。
一般第三方服务商都有自己独立的开发团队和成熟的经验,比如“代码元素”,有很多成功的案例经验。
另一种方法是成立一个开发团队。根据目前的情况,至少需要10个人,包括UI设计师、R&D工程师、测试工程师等等。现在技术人员工资比较高,这部分的成本要考虑清楚。此外,这个应用项目在开发,结束,如果没有其他开发需求,这部分人的安置也很棘手。
第二种情况是开发,有很多应用,有创业的计划。在这种情况下,我们应该优先建立自己的团队,所以我们应该做好心理准备,我们应该知道我们招募了什么样的人才,我们花了什么样的工资。然后招募专业人员组成一个团队来做app开发项目。这个时候,我们要做好长期吃苦的准备,因为创业本身就不容易。
这个团队至少需要一个iOS和一个安卓开发;其次,至少需要一个项目经理统筹全局;三是理念必须落实和实现,至少要保证一个产品经理;此外,它还包括用户界面设计、测试和服务器出租端开发人员;如果有网站,那么你需要一个前端的开发;当然,如果你想赶上时尚,你肯定需要一个小程序开发,所以你应该好好考虑一下。
如果是个人制作app,可以找专业的第三方外包平台,因为开发价格不高,速度有保障。一个应用程序可以在一周内在开发生产,因为有了熟练的经验和专业的支持,新开发和更新迭代都可以很好地完成。
1)如何为团队任务安排工作
工作安排是一个团队的必备条件。当我们分配任务时,我们以每个能做更多工作的人的态度来安排。但是看了《构建之法》之后,逐渐明白了一个团队在工作安排上要一心一意,这样才能把所有的工作都做好,这也是代码合并为数不多阶段出现问题的重要原因。
2)如何测试
测试对每个团队来说都是至关重要的问题。我们的测试中有这么一个不好的方面,就是大部分内部人员都是在测试的时候做测试的。经过团队的思考,我们认为在未来的开发进程中,我们应该邀请更多的用户为我们进行测试。用户的良好体验和他们在未知条件下的使用是我们纠正错误的好方法。
3)如何推广一个软件
我们的产品在宣传的前期就碰壁了,以至于一开始不知道怎么解释我们的产品,渐渐地,我们发现了诀窍。宣传就是给用户带来直观的东西。用户一般先从事物表面入手。因此,一个好的产品外包是给你一个好的为数不多印象的法宝;其次,推广时要把握用户心理,不要过多谈论与用户无关或与用户有冲突的东西,这需要我们有巧妙的观察;较后抓住机会,一步步升级功能,终让用户对自己的产品产生强烈的依赖。