2021-06-1416:14
老师,能不能具体点?我不太明白你说的话。可能之前没有描述清楚。事情是这样的。公司主要作为医生和患者免费试用我们APP的平台。患者通过APP完成预约的医生和转诊服务,医院根据患者的收入给我们信息服务费。然后,我们现在的情况是,我们有一个APP终端,一个平台,一个订单号。在此之前,我从研发支出中收取了所有这些费用。近开始有收入了。我不知道如何结转相应的成本。不知道你刚才说开发的时候开发的结局是怎么算的我们可以在预约完成体检帮他联系家庭医生去医院检查然后我们的后续功能会实现其他功能。你提到的功能模块能否独立确认?如果只是单纯的实现预约,会不会结转到目前的研发支出,全部转移到主营业务成本?然后还有一个问题。目前主营业务成本会很高,但是下个月就没有主营业务成本了。每个月病人都可以去医院看病,医院会按照这个金额来划分,所以现在不知道如何确认主营业务成本。请详细解释一下,谢谢
那么,如果你有一个好的App想法,你会如何建立你的团队呢?需要哪些人才?
1.生产部经理
你需要一个从根本上对一个产品负责的经理,他会控制APP项目的正确方向。
2.业务人员
增加熟悉公司的业务人员,可以保证公司APP与公司业务密切相关,以免脱环。
3.开发人事
一两个开发人员(如后台、安卓、iOS开发人员)
4.用户界面设计器
设计操作流程、树形结构、软件结构和操作规范(spec)等。一个软件产品在编码之前需要做的是交互设计,建立交互模型和交互规范。
5.测试
为了保证任何产品的质量,都需要对软件的编码和自然UI的设计进行测试。本次测试与编码无关,主要测试交互设计的合理性和平面设计的美观性。一般来说,焦点小组是以目标用户问卷的形式来衡量UI设计的合理性。这个职位非常重要。没有这个位置,UI设计的好坏只能靠设计师的经验或者领导的审美来判断,会给企业带来严重的风险
6.经营者
除了团队的整体运作,对于任何项目甚至任何事业,只要需要宣传,运营者都是非常重要的。
以上是APP开发团队的基本人员配置。APP开发不像开发,的网站,也不是一蹴而就的。要做好长期投资和经营的准备。