福州app定制外包,福州app开发外包

00-1010这个问题的关键点在于工程预算要符合工程质量和开发周期的要求。在大多数情况下，个人\团队和公司的开发质量高于前者。如果项目预算充足，建议优先考虑开发，公司要可靠得多如果预算有限，可以考虑个人开发或者工作室。

1.1个人开发：优势是开发成本较低，开发工资一般300-500一天(由于项目大部分工作量在开发，以上，一般由开发人员接手)。缺点是项目质量差，开发周期长，沟通和后期维护麻烦。由于大多数寻找开发的人都是兼职，开发周期通常更长，进展相对难以把握。此外，除开发，外，在项目设计、界面设计、测试、通信、服务器出租部署、在线和后期维护等方面缺乏相应的经验。毕竟个人能力一般有限，只能擅长一两个方面，很难把项目的各个方面都做好。

1.2团队或工作室：相对来说，经验和综合能力要比个人强很多，开发的工资一般在400-600不等。由于团队一般不到3人，项目人员配备不像公司，那样齐全，通常一项技术既可以做设计，也可以做测试，所以项目质量、项目管理、项目经验都不如公司优秀

1.3专门从事售前沟通、项目设计、UI设计、项目管理和科技的公司：人，具备开发各领域和测试的专业知识，分工明确，项目经验充足，能够解决项目中遇到的各种问题。项目的设计也会综合考虑。缺点是成本比较高。以福州为例，App项目在公司的日报价通常是按照500-800的工资计算。

00-1010阅读以下关于项目管理过程中管理的组织和实施的陈述，并按要求回答问题1- 3。(25分)

[描述]

公司是一家专门从事外包，软件业务的公司公司，总部设在上海，软件R&D中心和另一家软件R&D中心设在福州。

近H公司接到电信系统的大订单，按照惯例，上海R&D中心进行需求分析和设计，福州R&D中心进行编码和单元测试，上海负责后续测试并交付给用户。肖东是承担该项目的福州研究中心成员。在编码过程中，小东发现上海R&D中心的设计存在严重问题，如果不解决，系统会出现严重问题。

问题经过仔细考虑，小东首先告诉了项目组的程序员老郭。老郭认为设计是上海的事情，我们只需要按照他们的要求进行编码和测试。

随着时间的推移，福州R&D中心按原计划顺利完成了编码和测试工作。然而，当它被移交给上海进行后续测试时，由于肖东发现的问题，系统崩溃了。上海对原设计做了重大修改，退回福州修改。然而，福州R&D中心已经为此项目消耗了80%的时间和资金。所以福州R&D中心要求。

上海总部追加资金和延迟竣工时间。然而，这些要求被上海总部断然拒绝，理由是客户不同意。

【问题1】(8分)

请用400字以内的文字对小董、老郭、福州R&D中心、上海总部在本项目实施过程中的行为进行点评。

【问题2】(8分)

请用不到200字的篇幅，从项目组织、实施和管理的角度，结合您的经验，分析上述问题的可能原因。

【问题3】(9分)

请用350字以内的篇幅说明针对目前的情况可以采取哪些补救措施。