互联网思维颠覆传统行业在现在已经不是什么新鲜事了。那么传统企业是不是也要考虑转型呢？传统企业做电商的方向在哪里？
全新的工具、全新的沟通方式、全新的客群，市场已变，打败我们的不一定是竞争对手，自己不做改变，就在新时代面前逐步被替代。
今年康师傅和统一方便面销量下滑少九亿包，抢走它们生意不是今麦郎，而是美团外卖；绿箭口香糖市场大幅度下滑，它的对手真的不是益达，而是微信。因为口香糖重要的消费场景是在超市收银台，过去顾客再排队买单的时候无聊就会拿两盒口香糖，而今天大家都在看微信，刷朋友圈。
对传统的中小企业、实体店来说，该怎么办？传统企业如何做移动电商？移动互联网时代的商业法则，就是借助手机APP，打通线上线下的联系，通过手机把人和生意紧密联系在一起。
以生鲜行业为例，阿里巴巴重金收购大润发等国内一线商超，并推出“盒马鲜生”的新零售样板，而腾讯马上跟进，投资永辉超市，“超级物种”面世。用户可以通过手机APP下单，选择送货上门，也可以到店消费。所有用户数据化管理，建立会员体系、积分体系等，还可以通过转发分享等方式实现裂变。
现在，这种“新零售”模式的手机APP，不需要花费数十万成本，不需要任何编程技术，自己就可以通过皇冠登2租用APP在线制作平台，从零拼图式搭建一个手机APP。而且皇冠登2租用还包括上百个垂直行业的整套原生APP模板，可以直接运用一键完成APP制作。
免编程，功能控件式拖拽，轻松上手：
独立的运营管理后台，实现前后台数据同步：
现在，商业竞争的模式已经发生了变化，用户消费的场景也发生了变化。想要做好实体经济，就必须研究消费者消费习惯的变化。借助手机APP，建立自己的移动互联网阵地，多种多样的营销工具，全新的商业模式，在时代变革中赢得胜利。
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