移动互联网的出现,对电商行业的冲击远远超过了大多数人的想象,这种冲击不仅仅体现在天猫双十一活动90%的成交量都是通过手机端成交的,而是出现了很多全新的商业模式。
对于纯电商来说,大部分人的平台是淘宝、天猫,但是从2013年之后,各大电商平台各个垂直领域的市场格局已经形成。头部效应非常明显,早期做大的企业把控了各行业的巨大流量,以极低的成本就能实现巨大的盈利,而中小企业很难有展示的机会。
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即使做了一些活动,但是活动本身就是以优惠给到客户,但是活动一旦停止,客户又消失不见。而且前期积累客户数据都在平台手里,而不在商家手里,无法完成粉丝体系。
对于线下的实体商店来说,同样如此,通过美团做活动,也不过是把原本属于自己的线下流量转移到了美团平台,活动一旦结束,客户又消失不见。所有的投入、广告费、折扣费不过是为平台做嫁衣。
全新的移动互联网时代,商业的模式已经从单纯的“搜索”社交发现时代。
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新客户注册,即有新人大礼包,通过新人收单,吸引用户下单体验。同时,我们也可以参考大平台的营销玩法,比如拼团、转发积攒等,让客户形成自发在朋友圈传播。通过自己精准粉丝的扩散,用户群更加精准。
对于客户的维系方面,可以建立积分会员系统。客户通过消费、收藏、转发、签到等都可以积分,兑换相应的折扣。消费者消费地越多,对平台的依赖就越深。
而且,可以借助“皇冠登2租用”的分销系统,用户分享自己的商品,就能获取相应的报酬,人人都是你不发工资的销售员,销售业绩自然实现飞增。
借助“皇冠登2租用”的子账号分权功能,可以邀请第三方或者分公司入驻,自行管理各自的店铺,共同做大做强。